患者详情公布!广州市新增境外输入确诊、无症状感染者各1例

据广州市卫健委23日消息,7月22日0时至24时,广州市报告新增境外输入确诊病例1例。

截至7月22日24时,累计报告境外输入确诊病例199例、境外输入关联病例28例。累计出院212例,尚在院治疗15例。

不过,雷锋网(公众号:雷锋网)认为,这其实还是在当下机器人的智能水平难以满足用户实际需求的情况下,iRobot转而希望通过协作智能来提高机器人的智能程度,可以说是一次以退为进。

在这条路,iRobot换了个思路,想要再闯一闯。

当年,国内市场刚好得益于激光导航产品的全面爆发,扫地机器人迎来一波出货小高潮。然而,Chris Jones博士告诉雷锋网,“iRobot现在已经在加强软件上的投入,以工程师团队组成为例,之前iRobot硬件工程师和软件工程师的配比是7:1,现在已经是2:1。未来还会继续加强。”

iRobot交出“控制权”

提及两年前iRobot在软件和大数据领域的布局,Colin Angle特别向雷锋网强调,那时的工作重点是空间数据架构的稳定性。

从用户侧体验来看,家庭智能平台发布前后的主要变化体现在APP上。新版iRobot HOME APP相对旧版而言功能更丰富,主页上的“一键清洁”功能转变为指定区域清洁、指定模式清洁、预约清洁功能。

“电商”助奢侈品牌突围

扫地机器人“眼睛”进化史

这里提到的主动建议在实现起来其实很复杂,对机器人的理解能力(智能程度)要求较高。诸如会涉及到哪些该建议、哪些不该建议,如果地上撒一粒豆子,扫地机器人也要提个“建议”——问主人需不需要清扫,这就很遭人烦了。

下一个爆发点在哪里?

直播业务成“寺库们”新增长点

iRobot在2018年的软件技术发展重点在于机器人的地图绘制能力——如何建立一套稳定的空间数据架构。 它要足够稳定,即使在多变的环境下(不同光线、家具摆放多变)仍能迅速定位;即使存储了十张地图也能在几秒内迅速找到自己的位置。

这一年年底(2018年),雷锋网注意到,iRobot与谷歌共同对外公布了在智能家居领域的合作关系和合作计划,开始尝试将云服务、大数据、智能语音等技术应用到扫地机器人上。

iRobot将地图数据共享给了谷歌,谷歌会是好队友吗?

2020年8月25日,一改往年硬件产品发布节奏,iRobot首次对外发布iRobot Genius家庭智能平台。

Colin Angle告诉我们,协作智能是用户侧希望得到对扫地机器人更多“控制权”的真实反馈,也是iRobot接下来一个发展周期内着力打造的一种“更高层次的智能”。

在这期间,扫地机器人从无到有,从“智障”到“没那么智障”。当定位导航技术释放出的技术红利为扫地机器人市场带来第一波消费高潮,当被定位到消费电子领域的扫地机器人终于让中国两家企业先后上市……

以指定区域清洁为例,此次升级后,iRobot的扫地机器人(Roomba i7、s9系列、Braava jet m6等支持Wi-Fi联网功能的扫地机器人)可通过机器学习自动识别如沙发、餐桌、橱柜等特定物品,并主动建议将物品周围区域设置为精准清洁区域。此外,用户也可在Smart Map(智能地图)上自行标注需要精准清洁的区域,对智能地图进行个性化定制。

据Colin Angle表示,iRobot通过这样的调整意在将更多交互能力下放到用户侧,实现家庭环境中的人机协作。

当前阶段,尼正在推动进一步放松管制、恢复经济,希望领区侨胞和中资企业在积极复工复产的同时,继续扎实做好个人层面和企业层面的防疫工作,总领馆将一如既往做好疫情防控和领事保护工作,为领区中国公民和中资企业保驾护航。

两年前的8月,雷锋网与时任iRobot技术副总裁的Chris Jones博士有过一次深入交流,当时雷锋网更多是想从Chris Jones博士口中了解这家在国内市场走高端路线的扫地机器人厂商的技术大牛如何看当下这一产业的技术发展路线。

早在2019年8月,寺库就开始布局寺库直播。定位于“高端消费和生活方式直播”,专注于为奢侈品和设计师品牌提供直播服务,覆盖LV、 Gucci、Hermes、Prada、Armani、Chanel等众多一线大牌。2020年年初,疫情来临之后,在寺库直播的基础之上,还不断拓宽直播渠道,抖音、快手等平台的奢侈品直播也有了比较出色的表现。

整个奢侈品行业的上游出现大规模亏损时,下游的电商平台日子也很难好过。在截至6月30日的第二财季内,2017年就被京东收购的英国奢侈品电商Farfetch,净亏损从去年同期的9540万美元扩大至4.359亿美元。

作为求职创业的主体,高校毕业生自身的努力、就业理念的转变也至关重要。如今毕业生就业,不仅面临总量压力,结构性矛盾也比较突出。大数据显示,即使在新兴产业,一些技术含量较低的职位由于求职者众多,竞争颇为激烈,而在酒店、餐饮、家政等传统行业,也有好的发展机会。因此,要想找到心仪的岗位,必须实时关注市场变化,及时调整就业预期。毕业生求职,最终比拼的是综合实力。提前做好职业规划,明确目标、加强学习,注重积累实习经验、提升就业能力,才能充分发挥自己的优势,找到理想的工作。

截至7月22日24时,累计报告境内确诊病例349例。累计出院348例,累计死亡1例。

除此以外,软件技术逐渐被iRobot重视还可以从官方集成越来越多功能的APP上体现,也可以从次年针对自家扫地、拖地机器人实现了Wi-Fi互联功能体现。

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实际上,据雷锋网了解,二者多少还是有些不同的,甚至可以说从最根本的设计理念上就已经出现了些许差异,这其中的差异主要体现在“协作”二字上。

疫情给我国发展造成了较大冲击和影响,但我国经济稳中向好、长期向好的基本面没有改变。令人欣喜的是,虽然部分岗位招聘规模有所收缩,但践行高质量发展要求的中国经济对高素质人才的需求日益增长,正孕育出不少适合高校毕业生就业的岗位。比如,在新基建领域,以算法工程师等为代表的新岗位人才缺口较大;在美容、美发、健身等生活服务业,随着“线上化”加速,对擅长线上运营的毕业生需求也日渐旺盛。今年的《政府工作报告》指出,“促就业举措要应出尽出,拓岗位办法要能用尽用”“要促进市场化社会化就业,高校和属地政府都要提供不断线的就业服务,扩大基层服务项目招聘”。帮助高校毕业生就业,既要让财政政策、货币政策与就业政策协同发力,夯实稳就业基础,更应多措并举、创新方法,让政策落到实处。

之前我们认为,我们只要做一台自主机器人就可以了,用户不需要跟机器人进行对话,也不需要去触碰这台机器人,甚至不需要看到它,只要它每天把家里打扫干净就够了。 但是后来我们发现,用户需要更多的“控制权”,为此,我们可以提供更高层次的一种机器人智能——协作智能。

那就多一些陪伴和指导,期待他慢慢长大。

新增1例境外输入病例情况:女,18岁,籍贯安徽,常住安徽省黄山市,留学生。7月19日从加纳出发,分别乘坐ET8836、ET606航班于20日飞抵广州入境,海关采样后按全程闭环管理程序转运至集中隔离点。反馈新冠病毒核酸阳性,即转广州市第八人民医院隔离治疗,经CT检查和专家会诊,诊断为新冠肺炎确诊病例。

如果单从语音控制来看,2018年iRobot发布的Roomba i7+(国外首发)并非首次应用,在此之前,包括iRobot、Neato、科沃斯等推出的扫地机器人均已有尝试搭载语音控制功能。有所不同的是,此次iRobot与谷歌的合作进一步深入了基于云服务、大数据等技术的应用——利用iRobot扫地机器人(Roomba i7+)收集的地图数据改进智能家居相关技术。

在发布会前的媒体沟通会上,iRobot董事长兼首席执行官Colin Angle一再强调,这一产品的发布,标志着iRobot的“战略转型”。

根据《2020年全球奢侈品行业研究报告春季版》显示,2020年第一季度全球个人奢侈品市场销售额出现25%的下降,预计全年内市场规模将会缩减20%-35%。

如果你家孩子还没有完整的世界观、价值观,你总是会担心孩子会闯祸该怎么办?

现在iRobot做出了抉择:战略转型。

不过,这些功能听起来似乎与此前国内扫地机器人厂商APP中已经实现的定时清洁、分区清洁等没什么不同。

高校毕业生就业与农民工就业,被比作就业的经线和纬线,织牢经纬线,事关我国就业形势的稳定。今年高校毕业生达874万人,受新冠肺炎疫情、经济下行压力加大等多重因素叠加影响,就业形势相对严峻,“保就业”任务艰巨。在供需匹配方面,一些招聘活动因疫情防控原因被迫推迟。尽管用人单位积极尝试线上招聘活动,但由于时间紧迫、准备不足、面试密集等因素,难免会对毕业生心理和就业质量产生影响。

7月22日0时至24时,新增无症状感染者1例。

例如,当扫地机器人识别到摆在厨房的一张餐桌时,由于它也知道餐桌附近区域是平时容易弄脏的地方,所以它可以与用户发起对话,“需不需要我把这张餐桌在地图上做标记,后续你告诉我清洁这个重点区域,我就知道去哪里了。”

美国扫地机器人渗透率只有11%,iRobot因何能独占大半?

磕磕绊绊,商用16年,硬件技术已经相对成熟,扫地机器人下一波技术红利要靠物联网、大数据、云计算、人工智能带来的软件技术的革新(当然,软硬一体的趋势也不可忽视)。

有很多用户并不善于手动制定清洁计划,尤其是太过细化的安排,有了全新的iRobot Genius家庭智能平台后,扫地机器人可以根据用户每天实际是怎么安排它去清洁的,来总结出符合用户清洁习惯的预约建议。

疫情期间,寺库还联合多家国际品牌,同步直播了米兰时装周、巴黎时装周。其中,作为寺库重要的合作伙伴,Ontimeshow宣布Ontimeshow2020秋冬季展会延期举办,但所有商家将首次启动线上订货机制,并将所有品牌独家开放到寺库平台。今年5月,寺库又成为唯一一家中国国际时装周设计师线上销售平台,

而对于已经在奢侈品电商行业深耕多年的寺库来说,也借着疫情的“东风”持续完善多元产品矩阵。不仅有数百个国际一线奢侈品品牌相继入驻寺库,在今年7月,寺库还迎来了顶级手工艺线上商店Artemest独家入驻,首次入驻Artemest携200余件设计师艺术精品,未来还将陆续入驻。

新增1例境外输入无症状感染者情况:女,26岁,籍贯广东,常住广东省廉江市,无业。7月19日从多哥出发,先后乘坐ET8836、ET606航班于20日飞抵广州入境,海关采样后按全程闭环管理程序转运至集中隔离点。反馈新冠病毒核酸阳性,即转广州市第八人民医院隔离治疗。

为100个品牌提供了直播服务,直播品类包括包袋、成衣、珠宝首饰、鞋履等。

具体体现到iRobot此次发布的iRobot Genius家庭智能平台上则是——让用户可以掌控机器人的清洁时间、清洁区域和清洁方式。

这样的战略转型,其实还要从iRobot的软件研发体系说起。

协作智能,iRobot的以退为进

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为此,在预约清洁功能中,iRobot还添加了「预约建议」、「收藏」、「自动化任务执行」(国内暂未上线)。

面对整个奢侈品市场逐渐回暖,全行业都希望尽快破局并加速这种复苏,甚至把握住有可能迎来的“报复性消费”。对于整个奢侈品行业来说,“奢侈品+电商”正在成为必选项。

这是雷锋网在那次采访后最深刻的体会。

显然,在没有感情、不够智能的机器人尚且无法完全尽如人意地完成全部清洁任务的时候,iRobot想要通过这样的改变退一步,通过“放权”实现协作智能,提高扫地机器人的智能程度。

时隔两年,这次iRobot的“战略调整”更强调的是“放权”。

Colin Angle对此也表示,系统会先行判断这个东西到底重不重要,能不能帮助它提升清洁地图的准确性,并且要知道这个东西对于后续主人发出指令,让它去清洁家里某一个特定区域的时候,能不能作为一个比较重要的参照物,有没有记下来的必要。

2019年,在亚马逊首届RE: MARS大会上,受邀参加并发表演讲的Colin Angle在大会上提出:机器人的智能必须打破仅有自主性的局限。

就业再难也不能掺水分,大学生就业率不容有丝毫造假。前不久,教育部启动高校毕业生就业状况核查,目的就在于准确掌握当前高校毕业生就业情况。874万高校毕业生既给劳动力市场带来压力,更是宝贵的人才资源。攻坚克难、加倍努力,千方百计为毕业生做好就业服务,这是全社会共同的责任。

这是雷锋网得知iRobot即将宣布战略转型,并对外发布iRobot Genius家庭智能平台时的第一反应。

另一方面,寺库也借此机会,扩大自身的基本盘。从寺库2020年第一季度财报就可以看出,用户活跃数、GMV、总订单数量等衡量用户活跃度的数据指标在疫情背景下仍保持增长。2020年第二季度,GMV 从去年第二季度的32.388亿元增长到人民币36.320亿元,总订单从2019年同期的95.48万增长到102.08万,活跃客户的数量从2019年第二季度的42.84万增加到46.77万。随着寺库对于直播业务布局的完成,这项全新的业务将为寺库带来更多、更活跃的用户,以及更大的商业潜力。

这是大多数玩家需要考虑的问题,同样也是iRobot需要考虑的问题。

在本次疫情期间,电商渠道更是成为众多奢侈品品牌的“首选渠道”。高端羽绒品牌加拿大鹅受到疫情的影响,2020年目前为止的羽绒服产品总产量只有原计划的三分之一,但却明确表示:“计划加大对电商业务的投资,并继续在中国开设新的门店。”

由OC&C发布的《跨越信任的鸿沟:中国奢侈品电商突破重围》的报告显示,早在2017年的时候,各大奢侈品公司开始渐渐尝试在线上发力,到了2019年,电商渠道已达到全球奢侈品销售份额的15%。

就在刚刚过去的七夕,以寺库为代表的各大奢侈品电商平台纷纷推出多种促销活动刺激消费。以亚洲知名的线上线下精品生活方式平台寺库为例,其在近期上线了包括Dior Amour七夕限定系列等众多品牌在内的七夕情人节特别系列,并推出七夕星动季活动。满2000返300元积分、每天百款商品限时星动价、七夕星动券、品牌免息日等四大超值福利极大地刺激了用户的购买欲。

面对困难,各地区、各部门集聚众智、凝聚合力,积极拓展就业渠道,努力优化就业服务,助力高校毕业生求职就业。今年,国家增加招募5000名特岗教师、总招募规模达10.5万人,“三支一扶”项目扩招至3.2万人。央企国企打头阵率先扩招,基层岗位、升学、入伍、见习规模全部扩大;网络招聘、视频直播,行业专场、地方专场,各类模式纷纷亮相;老师们线上答疑解惑,免费就业指导课程随时听……在多项政策推动下,高校毕业生就业工作卓有成效地推进。

作为扫地机器人领域鼻祖,iRobot已经在该领域摸爬滚打了18年。

截止目前,寺库已经拥有全球40万件精品商品,囊括Prada等100多个国际硬奢品牌核心品类。寺库正在成为精品品牌的聚集地。

扫地机器人也是如此,不过,扫地机器人的成长,背后还有成百上千的产品架构师、研发工程师的努力和期待。

反映到产品实际使用过程中,则是:机器人有没有问到点儿上,有没有因为机器人与人的交互减少机器人遇到的不必要的麻烦。

(责编:李依环、熊旭)